10月28日下午，集團公司副董事長、總經(jīng)理蒲紅旗主持召開第二屆第四次總經(jīng)理辦公會議，專題研究集團近期運營相關(guān)工作，討論提交會議審議事項。

　　在認真聽取集團業(yè)務(wù)部門10月工作情況及11月重點工作計劃的匯報后，副董事長、總經(jīng)理蒲紅旗針對臨近年底工作提出要求：一是抓當前，謀明年。扎實做好年度收尾工作，為2017年良好開局奠定基礎(chǔ);二是帶團隊，重效率。加強團隊建設(shè)，完善管控體系，樹立效率意識;三是講合作，善學習。各部門團結(jié)合作，充分發(fā)揮團隊效益，集團加強員工培訓教育學習，全面提升員工素質(zhì);四是抓項目，講安全。科學論證項目儲備，大力推進項目建設(shè)，加強生產(chǎn)安全管理，層層落實責任。

　　集團經(jīng)營班子全體成員參加會議，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人列席會議。