為切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全力奮戰(zhàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。2月25日，大道供應(yīng)鏈公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)高翔組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工及下屬新材料公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》（部分），傳達(dá)市安委會(huì)關(guān)于春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求。會(huì)上，大道供應(yīng)鏈公司安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)岳照蕤認(rèn)真分析研判節(jié)后風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，并結(jié)合管理實(shí)際部署安排了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理劉祎圍繞一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作目標(biāo)任務(wù)安排部署重點(diǎn)工作。

會(huì)上，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)高翔作總結(jié)講話(huà)，并對(duì)全體干部職工提出四點(diǎn)明確要求：一是收假先收心，時(shí)刻繃緊“安全弦”。全體人員要迅速?gòu)?ldquo;假期狀態(tài)”切換到“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，堅(jiān)決克服“節(jié)后綜合癥”帶來(lái)的松懈麻痹思想，要從講政治、顧大局的高度深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，以良好的精神狀態(tài)投入新一年的工作。二是聚焦“開(kāi)門(mén)紅”，全力跑出“加速度”。要以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，緊盯一季度目標(biāo)任務(wù)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，層層分解指標(biāo)，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效推進(jìn)、落地見(jiàn)效，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)把合規(guī)關(guān)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。要持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理體系建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保經(jīng)營(yíng)行為依法合規(guī)。四是抓實(shí)培訓(xùn)教育，練好業(yè)務(wù)“基本功”。要結(jié)合實(shí)際需求，精心組織開(kāi)展形式多樣的知識(shí)、技能、思想培訓(xùn)。抓好2026年的“第一課”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。